“Doanh nhân Dương Thị Ngọc Dung – Nguyên Phó Tổng Giám đốc Vinatex, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần May Nhà Bè (NBC), Vinatexmart và nhiều đơn vị khác như: May Tam Quan, An Phát v.v... Khởi đầu là một công nhân bình thường trong xí nghiệp may. Bằng tài năng và sự cố gắng của bản thân, cô vừa làm vừa học cho đến khi tốt nghiệp trường Đại học Ngoại thương. Cô cũng là một trong những người có đóng góp rất lớn cho việc mang công nghệ may Vest về Việt Nam. Không những tự hoàn thiện mình, cô Ngọc Dung còn tích cực tạo điều kiện cho cán bộ – công nhân viên nơi cô phụ trách được nâng cao việc học và tay nghề. Nhiều công ty may khác như May 10, Hoà Thọ... đã đến May Nhà Bè học những công nghệ mới, và cô luôn sẵn lòng chia sẻ, động viên. Với những cống hiến thầm lặng cho cộng đồng – xã hội nói chung và ngành May Việt Nam nói riêng, doanh nhân Dương Thị Ngọc Dung đã vinh dự nhận được bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, cùng nhiều tuyên dương quý giá. Thời gian có thể khiến người nữ thanh niên xung phong, cán bộ Đoàn năm xưa thay đổi về vóc dáng nhưng đôi mắt tinh anh thuở nào vẫn vậy, vẫn toát lên sự năng động, đầy sáng tạo...”

“Doanh nhân Dương Thị Ngọc Dung – Nguyên Phó Tổng Giám đốc Vinatex, Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần May Nhà Bè (NBC), Vinatexmart và nhiều đơn vị khác như: May Tam Quan, An Phát v.v... Khởi đầu là một công nhân bình thường trong xí nghiệp may. Bằng tài năng và sự cố gắng của bản thân, cô vừa làm vừa học cho đến khi tốt nghiệp trường Đại học Ngoại thương. Cô cũng là một trong những người có đóng góp rất lớn cho việc mang công nghệ may Vest về Việt Nam.

Những biến động nhanh về địa chính trị toàn cầu cũng như quá trình hội nhập của Việt Nam đang tác động đến sản xuất và xuất khẩu cũng như sự phát triển chung của ngành và các doanh nghiệp dệt may. Chiến tranh thương mai và xu hướng chống lại toàn cầu hóa vừa tạo ra những cơ hội thị trường to lớn vừa qua tạo ra những xáo trộn, dịch chuyển trong chuỗi giá trị, ảnh hưởng không nhỏ tới ngành dệt may cả tiêu cực lẫn tích cực. Trong thời gian tới, có thể nhận thấy một số những cơ hội tích cực với ngành dệt may trước và sau covid:

Khi đề cập đến rủi ro, người ta thường quan niệm đó là những sự kiện không mong muốn có thể xảy ra ảnh hưởng theo hướng tiêu cực đến các những chủ thể phải đón nhận những sự kiện đó. Rủi ro thường không thể xác định một cách chắc chắn và kéo theo nó là những tổn thất về con người hoặc của cải.

Dệt - may là ngành có tốc độ tăng trưởng mạnh, giá trị xuất khẩu lớn thứ hai trong tổng kim ngạch xuất khẩu cả nước. Tuy nhiên, ngành Dệt may hiện đang đứng trước nguy cơ chịu tác động lớn của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 (CMCN 4.0), đặc biệt là nguồn nhân lực. Bài viết chỉ ra những thách thức mà ngành Dệt may đã và đang phải đối mặt, đồng thời đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng nhu cầu phát triển của Ngành.